Ох, сколько всего написано про владельца продукта и продакт менеджера.

Давай-те и я кину своей инфы на вентилятор и начнем с главного, это разные роли! В небольшой компании их легко может совмещать один человек, а в крупной нет.

Потому что в крупных компаниях ИТ продукты это огромная машина.

Продакт менеджер - это маркетинг, рынок, бизнес потребность.

Владелец продукта - понимание как устроен продукт под «капотом» и что для него важнее в моменте с точки зрения разработки.

Если брать в иерархии книжек по управлению проектами, то продакт это самая главная роль в продукте. Он знает как заработать деньги, а владелец же должен приоритизировать эту реализацию и сделать то, что должно приносить деньги продукту .