Поговорим о процессах в компании, короче процесс это такая абстракция, где есть набор действий, чтобы прибыть из точки а в точку б

То есть берём сотрудника, даем ему инструкцию, он по ней делает и ГАРАНТИРОВАНО, получает в конце какой то результат

Понятно что в каких то процессах, вероятность получения желаемого результата далеко не 100%, но эта вероятность устойчива, то есть гарантирована

Создание хорошего процесса, ебать какая дорогая хуйня, пожалуй это самая сложная работа, но и эффект от хорошего процесса, всегда окупает себя в десятки если не сотни раз

Хороший процесс экономит время и ресурсы всем - сотрудникам, руководителям, владельцу

Вообще можно в целом свести всю деятельность компании

Долбоебов дохуя и они часто, там где нужно сначала придумать процесс, протестировать его, найти устойчивый порядок действий, который приводит к результату, они берут че попало и масштабируют

Ну и понятно, что если на маленьком масштабе, издержки были +- приемлемы, то на масштабе (а у масштаба есть такое свойство, что проблем, с ростом становится только больше), компания вообще ахуевает и часто может умереть от этого рывка

Хороший процесс, это ахуенный актив, который хуй спиздишь, а если руководитель или ключевой сотрудник уйдёт, компания устоит и быстро заменит потерю

Если у вас есть лишние деньги в компании, инвестируйте в развитие процесса, это то что нельзя отнять