На AIHR вышла очень комфортная статья о Gap-анализе в HR. 🟩Gap-анализ кратко: 🔸Определение Целей: Чего хочет бизнес (стратегия, OKR, KPI) 🔸Оценка Текущего Состояния: Где мы сейчас? (данные по процессам, компетенциям, технологиям) 🔸Выявление Разрывов (Gaps): Чего не хватает для достижения целей? 🔸Поиск причин: Почему возникли эти разрывы? 🔸Разработка Решений: Какие действия устранят разрывы?

Сам шаблон мне понравился (Скачать можно по ссылке в статье или напишите комментарий - я отправлю файл) 🟩Что делать, чтобы шаблон отработал максимально эффективно:

🔸Свяжите с бизнес-целями. Как HR-метрики аффектят на показатели бизнеса? 🔸Вовлекайте стейкхолдеров: Руководители, ключевые сотрудники, итд итп. 🔸Во главе угла данные: Опирайтесь на цифры (отчетность, опросы eNPS/Engagement, метрики эффективности), не двигайтесь по ощущениям 🔸Приоритезируйте разрывы: Не все гэпы одинаково важны. Используйте матрицы влияния/сложности (Impact/Effort). 🔸Интегрируйте с HR-стратегией и бюджетом: Анализ начален, это не самоцель.

@HRTech_Vision