Как предлагать идеи так, чтобы их услышали?💡 (Поделитесь этим со своими сотрудниками)

Здорово, если у ваших сотрудников есть идеи, и они готовы ими делиться. Но даже хорошую идею не всегда получается донести. Составили небольшой гайд – расскажите своим сотрудникам, КАК продать свою идею

1. Зачем это всё? Перед тем как выносить предложение, определите, какую конкретную задачу оно решает и какую пользу принесёт компании. Начните именно с этого короткого тезиса – зацепит он, заинтересует и остальное

2. Готовьте цифры Хотя бы какие-то:) Без предварительных расчётов слова – это просто слова

3. Ловите момент На планёрке или заранее запланированной личной встрече с руководителем шансы быть услышанным выше, чем если подойти среди дня

4. А это точно сейчас надо? Предлагать стоит то, что соответствует текущим целям и задачам организации. Если ваша идея от них далека (но вы в неё верите) – найдите связь;)

5. Диалог, а не монолог Хотите вовлечь людей – дайте им возможность говорить (а не только слушать ваши мысли). Постройте презентацию в формате диалога. Запланируйте место под вопросы, приглашайте коллег уточнять и спорить 6. Будьте готовы отвечать на вопросы А они будут, это совершенно нормально (и даже хорошо). Значительную часть вопросов можно предвидеть на берегу, так что задайте их себе сами и подготовьтесь

7. Не бойтесь критики Редкая идея бывает настолько блестящей, чтобы её приняли без корректировок и с первого раза. Если вы верите в то, что говорите – прислушайтесь к замечаниям, внесите коррективы и попробуйте снова. Инициатива и настойчивость ценятся не меньше, чем само предложение

_____ 5 июля начнётся обучение на курсе "Основы менеджмента". Курс для руководителей с небольшим опытом управления. Обязательно научим давать обратную связь правильно. Записывайтесь! _____ Я Начальник. Журнал руководителя Книги для руководителя