Что же всё-таки первостепенно? Навыки или контекст?

Кажется, в процессе найма я снова обнаружил, что мы с вами рассказываем и думаем о себе чуть лучше, чем мы есть на самом деле, и часто выдаём социально одобряемые ответы за реальность, хотя действуем иначе.

Я очень много видел докладов и рассказов о том, что навыки первостепенны. Мы ищем таланты, для нас важно, чтобы человек умел что-то делать, потому что доучить предметной области легче, если это не супер специфичная область.

Но на деле это не работает. Я получил огромное количество обратной связи в стиле: «Навыки просто супер, но вот если бы у тебя был опыт хотя бы год в этой отрасли, мы бы тебя взяли».

Давайте попробуем с этим разобраться. Я сторонник подхода, когда навыки важнее. Может ли быть так, что знание предметки выше навыков? Да. В супер специфичных отраслях, которые требуют глубокого понимания процессов, нормативки или наличие профильного образования.

Но когда мы говорим про большую часть продуктов для пользователей, то это уже не так важно. Почему я бы не ограничивал опыт контекстом?

Во-первых, требование на мидла продакта иметь 4-5 лет опыта в аналогичной сфере — странное. А такое встречается в вакансиях часто. Зачем продакту с опытом 5 лет в сфере идти мидлов в другую команду, которая делает то же самое?

Во-вторых, свежий взгляд на проблему позволяет находить новые решения. Когда ты долго крутишься в одной области, у тебя возникает насмотренность и замыленность, что мешает видеть неочевидные пути.

В-третьих, мне хочется, чтобы мы все учились работать в разных продуктах и могли спокойно их менять, чтобы получать новый опыт, а не загоняться в одни рамки, в которых работать полжизни.

В-четвёртых, при наличии AI можно очень быстро разобраться в предметной области, если ты умеешь пользоваться промптами. Знания прямо льются в тебя, и хорошему продакту на вкат в новую отрасль надо 1-2 месяца.

Но самое главное, хочется, чтобы мы все с вами делали так, как думаем, и говорили так, как делаем, а не наоборот. Потому что когда за красивыми словами и обещаниями ничего нет — это ломает отношение к тому, что и как команда рассказывает про себя на рынке.