Любители отложить работу на понедельник

Эгоизм самого руководства Если коллектив Уважает директора Все будет ништяк

Говноеды всякие и прочие лентяи

Жадность и забивание на ТК

На мой взгляд главный враг - это корона руководителя, когда он считает, что все умеет, знает, может и вообще самый сильный в команде. В таком случае вести диалог с ним становится очень сложно, а решения принимаются не в формате: «сотрудник принес предложение по улучшению, его рассмотрели и, если оно стоящее - применили», а в формате: «делайте то, что я спущу сверху». Это способствует выгоранию сотрудников, напряжению в команде и обесцениванию труда сотрудников, как и их инициатив. Всегда стоит выслушать, разобрать, может улучшить или указать, что стоит доработать, а не откладывать в ящик предложение со словами: «Ага, потом посмотрю» или «Нам сейчас не до этого. Точка»

Тотальный контроль подчиненных, сюда же попытки все тянуть на себе с мыслями у меня лучше получится, и неумение прочитать потребности и боли.

Управленческая безграмотность, которая рождает неготовность к переменам, корону, неумение делегировать и прочие упомянутые здесь пункты.

Неумение делегировать и пытаться сделать (проконтролировать) самому и увязать в деталях.

Страх и нежелание перемен. В результате нет адаптации к новым условиям, команда не развивается, а про внедрение инноваций даже речи не идёт. Такой руководитель сам роет себе яму. Есть все шансы понизить профессиональные компетенции и остаться позади более гибких «соперников».

На мой взгляд главным врагом руководителя, особенно, если он пришёл уже в сложившийся коллектив, а не набирал команду с нуля - это погружение только в операционные процессы отдела и не слишком уделять внимания внутренней атмосфере, отклоняться изначально от уже устоявшейся корпоративной культуры

Корона.

Мое мнение, что руководителями рождаются. Если эта функция заложена, то будет хороший руководитель, если нет то …. А главный враг руководителя, отсутствие баланса между операционкой и глобальным.

На мой взгляд одним из таких врагов, особенно у начинающих руководителей, является излишняя спешка в принятии решений.