Что работает лучше — KPI или OKR? Почему об этом спорят? Разберём, есть ли разница. KPI (Key Performance Indicators) — это система ключевых показателей эффективности.Она идеально подходит, когда вам нужен жёсткий контроль над операционными процессами. KPI работают там, где важны конкретные измеримые результаты: объём продаж, процент выполнения плана, скорость обработки заявок.OKR (Objectives and Key Results) — это методика постановки амбициозных целей и ключевых результатов.Она создана для стратегического развития, когда бизнесу нужен прорыв: выход на новые рынки, запуск инновационных продуктов, масштабирование. ✅Но это всё условно. Главное не методика, а то, как мы её применяем. Если цели бизнеса сформулированы неправильно, не обеспечены ресурсами и качественным управлением, то никакие управленческие методики не помогут. В нашем сообществе ВК можно бесплатно разобрать ваш кейс: заходите – это наше сообщество ВК