• это популярная ошибка начинающих или застрявших на начальном этапе развития руководителей. Типичные проявления - это работа на замечаниях или метод «кнута и пряника».

Когда такой руководитель находится в прямом контакте со своим подчиненным - работа ладится. Когда же строгий родитель перестает контролировать работу, то детки начинаю «шалить» - все как в жизни. КПД низкий в такой позиции, при напускной серьезности и перекладывании ответственности за низкие результаты на своих подчиненных.

Бывает так, что руководитель находится в позиции ребенка - редкий случай.

Работать нужно из позиций взрослый - взрослый, через обратную связь

-что работает? -что не работает? -что ты будешь с этим делать?

В этом случае сотрудники ответственно относятся к работе, как к своему делу, даже если их никто не контролирует