🎤 РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН ВНИКАТЬ В ДЕТАЛИ?
"Руководство - это не "стоять выше", а понимать глубже. А значит иногда и влезть в EXCEL, и дописать CRM, и самому поговорить с клиентом - это не слабость, а сила". - написал недавно наш подписчик
❓Согласны ли с этим подходом другие наши подписчики? Ниже ответы руководителей и линейных сотрудников:
1. Как только происходит отрыв от реалий сотрудников, все начинает идти по одному плохому месту))) Поэтому, да, руководство - это не про раздачу команд, не только про них.
2. Да. Для меня руководитель - это профи высшей категории, а не надсмотрщик с кнутом. Как можно руководить процессом, в котором не разбираешься🤷 Но по опыту мало реальных руководителей, реально соответствующих.
3. Да, абсолютно… но до такого уровня не каждый руководитель дорастает.
4. Отчасти. Знать, как устроено внутри, конечно нужно и руками работать уметь тоже, но! Руководство - это уже больше про стратегию, политику и вектор развития, направления, а для экселей я нанимаю людей умнее меня!
5. Да, а может быть иначе?)
6. Ну это полезно с точки зрения понимания ситуации. Но с точки зрения выполнения задач руководитель должен четко и грамотно поставить задачу и объяснить куда плывём. А не делать задачи за исполнителей.
6. Это надо сказать руководству)
7. Но во всем нужна мера. У нас руководитель тревожник: все за нами проверяет и каждые полчаса спрашивает: выполнена ли задача.
8. Однозначно согласна!!!
9. Неа, смотреть шире и дальше (на несколько шагов вперёд).
10. Определенно да. А как ещё. Неужели это надо объяснять думающим людям. Таким же образом руководство от реальных кейсов и жизни не отрывается, не улетает в астрал.
11. Крайности какие-то)
12. В теории - да, а на практике это просто стоять выше.
13. Да, показать один раз как надо вернее.
А ВЫ С КАКОЙ ПОЗИЦИЕЙ СОГЛАСНЫ? 👇
Наш сайт: https://career-university.ru//?utm_source=setka_top
Наши кейсы: https://career-university.ru/consultations/cases/?utm_source=setka_top
· 24.06.2025
Вот честно надуманные темы, лишь бы был пост, лишь бы наполнить свою ленту уже надоели. В одном посте намешали все подряд. Уровень руководителей и размеры предприятия абсолютно разные. Видимо вы как "топ менеджер" пропустили такой увлекательный предмет как "психология управления", но похоже не только его. Чем выше уровень руководителя тем меньше он должен вникать в детали. Его главная функция организовать! Чем ниже уровень, чем ближе по рангу руководитель к исполнителю тем больше он вникает в детали. Но есть корпорации, а есть условно конторка в гараже, где работают всего трое и тогда волей и неволей приходится совмещать роли и функционал.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён