Что делать, если команда оказывается в нестабильной ситуации: растут ожидания, задачи множатся, а ресурсов не прибавляется? Как распределять работу команды, чтобы не тушить пожары и мыслить стратегически? Какие из инструментов принятия решений наиболее адекватны в разных ситуациях? Как понять, что именно ждут от вас люди, и сделать так, чтобы вас правильно поняли?

Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке докладов из программы Saint TeamLead Conf 2025. Вы узнаете практические инструменты и кейсы, которые подготовят вас к любым неожиданностям и помогут сформировать управленческий багаж. ⤵️

1) Лидерство в кризис: как сохранить устойчивость команды в условиях неопределенности. Любовь Дружинина (Образовательное бюро Розетка)

Кризисы неизбежны — важно уметь их преодолевать. Это история личного опыта прохождения кризисов, которая будет полезна каждому руководителю.

2) От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин (Outlines Tech)

Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.

3) Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий. Павел Алферов (Московская Школа управления СКОЛКОВО)

Крайне актуальная в настоящее время тема, понятный и мощный инструмент.

4) До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов (HFLabs)

Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин как опытный переговорщик расскажет, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.

Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025 🙌

✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте