Что делать, если команда оказывается в нестабильной ситуации: растут ожидания, задачи множатся, а ресурсов не прибавляется? Как распределять работу команды, чтобы не тушить пожары и мыслить стратегически? Какие из инструментов принятия решений наиболее адекватны в разных ситуациях? Как понять, что именно ждут от вас люди, и сделать так, чтобы вас правильно поняли?
Ответы на эти вопросы в сегодняшней подборке докладов из программы Saint TeamLead Conf 2025. Вы узнаете практические инструменты и кейсы, которые подготовят вас к любым неожиданностям и помогут сформировать управленческий багаж. ⤵️
- Лидерство в кризис: как сохранить устойчивость команды в условиях неопределенности. Любовь Дружинина (Образовательное бюро Розетка)
Кризисы неизбежны — важно уметь их преодолевать. Это история личного опыта прохождения кризисов, которая будет полезна каждому руководителю.
- От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин (Outlines Tech)
Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
- Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий. Павел Алферов (Московская Школа управления СКОЛКОВО)
Крайне актуальная в настоящее время тема, понятный и мощный инструмент.
- До конца недели: как управлять ожиданиями. Константин Степанов (HFLabs)
Один сказал «возможно», другой услышал «обязательно», а потом был разочарован. Знакомо? Константин как опытный переговорщик расскажет, как выстраивать коммуникацию, чтобы расстройств из-за несбывшихся надежд и невыполненных обещаний было как можно меньше.
Ждем вас 26 и 27 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
