Человек vs ИИ: кто выиграет битву за лидерство?

Будущее лидерства — за гибридными моделями, в которых сильные стороны ИИ сочетаются с уникальными человеческими качествами, утверждает в своем исследовании профессор SBS Swiss Виктор Фримпонг. Цифровизация существенно меняет характер лидерства, превращая традиционные подходы в устаревшую парадигму.

Лидерство формирует видение, отвечает за этические решения, управляет эмоциональным интеллектом и оказывает влияние на процессы в бизнесе. Все это ключевые человеческие качества, которые ИИ сегодня активно переосмысливает и бросает им вызов. Интеграция ИИ в функции лидерства — это уже не возможность, а реальность, трансформирующая то, как организации функционируют сегодня. Когда меняется лидерство, вслед за ним меняются все организационные процессы — от стратегии до культуры. Понимание того, как ИИ трансформирует лидерство, дает нам самый ясный взгляд на будущее управления, этики и ответственности. Сегодня появляются новые модели, в которых фактор ИИ занимает важное место: 💹Гибридное лидерство сочетает в себе высокотехнологичные инструменты и человечный подход в вопросе принятия решений. В этой модели ИИ обрабатывает данные, а результаты анализа интерпретирует руководитель, который и определяет, какое решение стоит принять. 💹Алгоритмическое лидерство означает, что ИИ преобладает в управленческих процессах. Новые технологии постигают области делегирования задач, мониторинга деятельности сотрудников и оценки их эффективности. То есть алгоритмы занимаются тем, что раньше входило в исключительную зону влияния управленцев. Такой сдвиг может ослабить позиции лидеров и поставить вопрос о целесообразности их роли. 💹Распределенное лидерство в организациях, использующих ИИ, демонстрирует, как ИИ способствует децентрализации принятия решений и снижению иерархичности. Эта модель формирует культуру сотрудничества и гибкости, помогая членам команды быстро адаптироваться и вовлекаться в разделение ответственности. Эффективнее всего такой подход работает с удаленными коллективами.

Современные теории лидерства и организационные модели должны эволюционировать, чтобы максимально использовать возможности ИИ, одновременно сохраняя фундаментальные человеческие аспекты: доверие, способность к сотрудничеству и этическое принятие решений.

Наши статьи на тему влияния ИИ на лидерство и управление бизнесом: 🉑Коммерсант. "Часто ИИ в компаниях внедряют снизу вверх" 🉑РБК. Можно ли доверить стратегические решения ИИ 🉑Коммерсант. Заменят ли нейросети рекрутеров? 🉑Секрет фирмы. Как использовать нейросети для поиска работы, чтобы не навредить карьере