Привет, друзья! На связи Мария Цуркан Нашла свою старую статью на VC.ru. Материал актуальный, хочу с вами поделиться: 9 ошибок начинающих руководителей А расскажите, какие грабли вам знакомы?

Перечислю их тут: Грабли №1: Как только появятся подчинённые, появится и свободное время на новые проекты, на собственное развитие. Грабли №2: Сотрудники должны делать то, что я скажу. Грабли №3: Если я руководитель, значит, я должен быть лучшим экспертом во всех вопросах моего отдела. Грабли №4: Чтобы быть хорошим руководителем, нужно завоевать любовь всех моих подчиненных. Я должен учитывать мнение каждого при принятии решения. Грабли №5: Нужно сохранить прежние отношения с бывшими коллегами — теперь подчинёнными. Грабли №6: У меня не будет «любимчиков» и людей, к которым будет особенное отношение. Я ко всем подчинённым буду относиться одинаково. Грабли №7: На то он и руководитель, чтобы принимать все решения в подразделении. Грабли №8: Сотрудников мотивируют только деньги или угроза их лишения. Грабли №9: Я вижу, что человек нам не совсем подходит, но попробую с ним поработать

Кстати, всё это мы рассматриваем на курсе "Основы менеджмента". Старт 5 июля. Записывайтесь!