Примерно так я представил страх руководителя, о котором сейчас Вам поведаю:

Стою, давеча, улыбка до ушей - вроде талантливого инженера нашёл себе в команду. Прямо то, что нужно, чтобы усилиться к нашему неумолимо приближающемуся релизу. И вдруг спрашивают:

• А тебе точно ок, что он старше и опытнее тебя?

Я аж поймал фокусировку. “Что-то упускаю?” - подумал. Решил прокрутить по кругу. Но нет. Не упускаю. Всё так и должно быть.

Не сразу понял, почему это вообще может быть вопросом. Потом дошло: люди боятся не возраста и не опыта - боятся потерять контроль, значимость, роль эксперта. Боятся стать “ненужными”. Но по правде? Если один сильный инженер делает тебя ненужным - ты и раньше особо не нужен был. Просто раньше это никто не замечал.

У меня всё проще: • Я не считаю очки, не вымеряю с линейкой: чей вклад выше. Главное - результат. • У нас обоюдный бэкап: я делегирую - он возьмёт, он устал - я подхвачу. Никакой борьбы за власть - в моем коллективе уважение достигается конфликтом, но конструктивным. • Мы оба про качество. Тут интересы не конфликтуют, снова не вижу проблем.

Хвалю я своих ребят всегда по факту, не по графику, а значит так же будет относительно него, если удастся найти общий язык на предстоящих интервью…

Он - опытнее, даже местами мудрее и погруженнее, да, придется признать. Моя роль? Не сверху стоять. А раскрыть потенциал и не мешать.

Если ты боишься потерять статус рядом с сильным инженером - его(статуса) и не было. Как и не будет компетентной команды. И не пойму людей, которые в попытках сохранить на лице величие - забывают его заслужить.

Рад, что избежал таких нелепых переживаний!)

Shout out, Vadim P.S. better not screw up this hiring…