Когда работал с подкастом в IT-Agency, успел примерить на себя несколько ролей одновременно. Эдакий человек-мультитул, но из мира подкастинга.

Продюсер. Отвечал в целом за подкаст. Развивал его, контролировал процесс производства, придумывал темы выпусков, искал гостей, взаимодействовал со звузвукорежиссёром. Разве что оплатой услуг последнего не занимался.

Редактор. Готовил план каждого эпизода, описание и посты с анонсами. А ещё редактировал уже записанные выпуски, хотя эта функция пересекается со следующей ролью.

Монтажёр. Вместо подготовки для звукорежиссёра монтажного листа с указанием таймингов, которые надо вырезать или подвинуть, делал всё сам в монтажной программе. Звукорежиссёру скидывал проект, который нужно только причесать: добавить интро и аутро, почистить речь и вставить музыку.

Ведущий. Выступал голосом подкаста. Болтал с гостями и мучал их каверзными вопросами.

В больших и более сложных проектах, а также в студиях подкастов, за каждую роль может отвечать отдельный человечек.

В подкасте ИТАК до моего появления только роль ведущего выполняли другие ребята. Но у них полно своей работы, поэтому для стабильного выхода новых эпизодов ведущим стал я.

Это я всё к чему: для личного проекта выполнять все роли разом — это нормально.

Однако если подкаст выступает инструментом контент-маркетинга для бизнеса, я бы старался распределить эти роли по разным человечкам. Это могли бы быть продюсер и редактор-ведущий, или продюсер-ведущий и редактор-монтажёр, или вовсе за каждую роль отвечает отдельный человек.

Я бы, например, отдал редакторскую роль кому-нибудь, чтобы сфокусироваться на развитии и продвижении подкаста. Но продолжал делать всё сам 🫡