В чём проблема большинства менеджеров? Почему они годами не получают повышения, их зарплаты индексируются слабо или не растут вовсе, им не доверяют серьезные проекты и в целом нет движения вперёд?

Все дело в отсутствии навыка принятия решений и неумении брать ответственность за их реализацию. Короче говоря, страх и нерешительность. Такие менеджеры по каждому вопросу бегают к своему руководителю / заказчику, как к мамке, за советом и поддержкой, тем самым пытаясь разделить с ними свою ответственность. Но, как вы помните, мы здесь все не для любви, и руководитель / заказчик вправе прилюдно выстегать менеджера за такое поведение.

Ситуация из жизни: Менеджеру поручили проект Х. При каждой спорной / неизведанной ситуации, менеджер пишет или звонит боссу и просит о помощи. Менеджер: – Босс, мне заказать длинные свитеры с кобрами или короткие футболки с единорогами? Босс: – Реши уже это сам. Менеджер: – Но я не понимаю, что из этого лучше для нас подойдет! Босс: – Ну и нах** ты мне тогда нужен, если ты сам ничего решить не можешь?

Что делать менеджеру, если он не хочет быть посланным нахуй в данной ситуации? Представим, что интеллект менеджера выше, чем у селедки, и получив проект Х, он решает все задачи самостоятельно: – Предлагает решения, основанные на его знаниях и опыте. – Формирует продуманный и обоснованный план по достижению целей проекта. – Презентует тщательно проработанные и качественно оформленные варианты. – Если сомневается, зайдет ли предложение заказчику, готовит несколько альтернатив, подчеркивая самое оптимальное в данной ситуации.

Конечно, и в этом варианте без недопониманий и разногласий не обойтись, но в итоге все останутся в выигрыше: босс получит круто сделанный проект при минимальном вовлечении в процесс, а менеджер – заслуженное вознаграждение и репутацию человека, способного решать вопросы.

Мои чюваки, не бойтесь действовать и принимать решения: только смелым покоряются моря! 🌊🌊🌊