Когда мы выбираем руководителя, важно, чтобы он нам нравился как человек — про это я уже писала И ведь то же самое с автором канала, которого вы читаете Поэтому сегодня расскажу о себе, чтобы вы поняли, кто стоит за Руковожопом и нашли точки соприкосновения

Мой путь начался с руководства маленькой командой до 10 человек, а из Яндекса я уходила руководителем, у которого в подчинении было около 100 человек 🐕

Рост не был случайным — я целенаправленно развивалась как руководитель и брала на себя всё больше ответственности, потому что я просто нереально влюблена в people management и мои ключевые компетенции крутятся вокруг людей:

— собеседования и мгновенное понимание потенциала кандидата — мягкое лидерство вместо авторитарного давления — построение команд из людей, которые не просто хотят, а любят работать — непоколебимая вера, что большие метрики делают влюбленные в работу люди

Мой стиль — прямота и честность Я рассказываю о реальных ситуациях и даю конкретные рекомендации по задачам, функциям, делегированию, росту команды и работе с сотрудниками

Канал только развивается, и я буду рада видеть в подписчиках тех, кто хочет стать лучшим руководителем для своей команды ⭐️

Это мой первый опыт громогласного — а я вот такая, так что поддержите рассказом о себе в комментах 🤓

Кто вы, про что вы и где вы сейчас? Обязательно прочитаю всё, когда отойду от наркоза — fun fact, но за 30 лет я ни разу не лежала в больницах, есть тут ещё такие здоровые Руковожопы?)