Управленческий дневник
· 26.06.2025 · ред.Вопрос
Почему формируются токсичные коллективы/руководители и как их распознать до трудоустройства?
19 комментов
· 12.07.2025
Когда овнеру/гендиру пох*й на команду и продукт. Он не строит процессы, не строит культуру. Для него это просто способ обогащения и эксплуатации. И собирает он приближенных на ключевые позиции с такими же «ценностями».
Если достаточно прокачен уровень эмпатии и наблюдательности, они распознаются еще до того как заговорят. Во всяком случае у меня это работает безотказно – хватает одного взгляда и человека выдают детали, даже едва заметные манеризмы. А уж когда заговорит – сразу пойман с поличным.
0
ответить
коммент удалён
· 29.06.2025
Все из-за денег По головам Людей Идут
0
ответить
коммент удалён
· 28.06.2025
Токсичность коллектива можно оценить по косвенному показателю - текучесть кадров.
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
Я считаю, что пока не попробуешь, ничего не поймешь) Писать бывшим сотрудникам не вижу смысла) У всех свои критерии комфорта и токсичности, мотивация и цели на рабочем месте. К тому же найти человека, который был в подчинении того самого - не так просто. Ну и бывшие сотрудники - автоматически люди, которых что-то не устроило 🤷🏻♀️
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
Тут все индивидуально, для кого-то токсичные, для кого-то норм. Кому-то заходит общение на собеседовании, кому-то после того как ты проявишь себя, а где-то изначально чувствуешь раздражение и тут наверное "красный флаг". Люди должны оставаться людьми, если чувствуешь, что твое, то заходи. Я больше на интуитивном бы уровне присматривался бы. А идти в конфликтную среду ради хорошего дохода, того не стоит. Мнения бывших коллег - мало информативный метод, слишком общий. Так можно и яндекс.отзывы читать. Выбирай комфорт для себя и к себе, остальное второстепенно, зависит от твоего бэк-граунда.
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
Я наверное буду банальна, если скажу, что "рыба гниёт с головы". Именно так и происходит, как вы написали - "формируется"....Если руководитель изначально допустил ошибку и не пресекал зарождение такой атмосферы (а некоторые руководители даже активно участвуют), то такая атмосфера сформируется, а руководитель будет чувствовать себя в ней как рыба в воде ("гниющая с головы"😁) Распознать несложно, но не на собеседовании, а после 2-3-х рабочих дней иногда и в первый видно.
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
Я вот думаю, что если связываться с бывшими сотрудниками. Многих можно найти в Сетке. Но не всех. Например, из какой нибудь маленькой. И все таки на собесе, мне кажется можно задать 3-4 раскрывающих стоп вопроса… надо над этим подумать…
0
ответить
ответ удалён
· 26.06.2025
Обслуживали один объект в Сколково. Была команда примерно одно возраста как управляющий, главный инженер (я), диспетчера. Понятные шутки без перегиба нормальное общение. И тут приходит зам. Управляющего не выдержала месяца потом по секрету сказали что у нас сильно токсичная атмосфера.
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
Наверное нужно ввести четкое понятие с характеристиками, чтобы не сгрести всех под одну гребенку))
0
ответить
ответ удалён
· 26.06.2025
Ну не знаю токсичные как раз на собеседованиях..Например для чего нужно знать новым работадателям мою личную жизнь ?(во первых личная жизнь это не должно касаться никого)…Иной смотришь на всё это с другой стороны куда бы не пошла ,такие идиоты кругом и я такая самая умная 🤣
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
Потому что потому. Так исторически сложилось. Начальник главный/самый умный, остальные - идиоты. И молча должны подчиняться. Люди сложно адаптируются к новой реальности, где не работник зависит от начальника, у которого "за забором очередь желающих", а начальство зависит от работника, потому что все меньше людей готовы работать в рабстве
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
Как их идентифицировать на берегу, чтобы не вляпаться? Может на собесе какие-то стоп вопросы можно задать? Или может найти бывших сотрудников? Благо сетка это позволяет делать…
0
ответить
ответ удалён
· 26.06.2025
Трудно. На собесе все строят из себя приличных. Но, есть флаги, в стиле "вот делаем вот так, потому что так решено", "я решаю, как будет", "инициативы откладываем". Но, это редкость. Часто - заготовленные вопросы, прям по списку. При том, базовые. На должность senior. Идеализм, уверенность, что все так и должно быть и никак иначе.
Тут уже, скорее, по внутреннему чутью мерить)
0
ответить
ответ удалён
· 26.06.2025
Когда трудности нас пугали? К тому же тут ни одна голова))
Начну кубатурить, а вы по возможности подключайтесь.
Какой вопрос задать на собесе, чтобы вскрыть токсичность?
Например: Как компания заботится о профилактике выгорания?
Или Как компания поддерживает обучение сотрудников? Или Насколько стабилен состав вашей команды за последний год? Или Как руководство реагирует, если у сотрудника появляется своя инициатива, предложение по улучшению?
Над формулировками конечно нужно еще подумать…
0
ответить
ответ удалён
· 26.06.2025
Забавно, однако, все эти вопросы не помогали, кроме стабильности состава.
Хотя и тут было. Стабильно! Работаем долго! Все рады!
А как приходишь... Восемь кодеров ушли, по-очереди сменяя друг друга. И это за год))
0
ответить
ответ удалён
· 12.07.2025
Если достаточно прокачен уровень эмпатии и наблюдательности, они распознаются еще до того как заговорят. Во всяком случае у меня это работает безотказно – хватает одного взгляда и человека выдают детали, даже едва заметные манеризмы. А уж когда заговорит – сразу пойман с поличным.
0
ответить
ответ удалён
· 26.06.2025
К сожалению никак. На собеседовании все идеальные, хотя иногда сразу видно…
0
ответить
коммент удалён
· 26.06.2025
А что если здесь в Сетке написать бывшим сотрудникам?🧐
0
ответить
ответ удалён
· 15.07.2025
О, их так сразу не распознаешь! Перед новенькими они скрываются, но 1 человек точно не сможет притворяться, по нему и нужно судить
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён