#dailygrowth

Вчера вёл открытый урок для OTUS — говорили про психологическую безопасность в командах. Тема не новая, но каждый раз отзывается по-разному. В этот раз — прям зашла. Но не об этом хочу рассказать.

У меня есть своё авторское определение психологической безопасности. И я наконец-то его сформулировал словами.

Психологическая безопасность — это основа для создания руководителем комфортной корпоративной культуры, которая гарантирует долгосрочную работу нужных сотрудников.

Разберу по частям, потому что тут важны акценты. 🔹 Во-первых, выстраивание культуры - это задача именно руководителя. Не HR, не команда, не «как-то само сложилось». Культуру строит лидер. Хотим мы этого или нет — она отражает нас. 🔹 Во-вторых, речь не отом, чтобы удержать "всех". Речь о нужных людях. О тех, кто нам подходит — по хард-скиллам, по ценностям, по стилю взаимодействия.

Психологическая безопасность - не про комфорт любой ценой, а про то, чтобы нужные люди оставались надолго и могли раскрыться.

Интересно, как это определение отзывается у других руководителей. Может, можно это определение ещё точнее сформулировать? Поделитесь, как вывидите психологическую безопасность в своей команде. Что для вас в ней главное?👇