Внимание – новый дефицит: дофаминовая экономика в 2025
Мы больше не читаем – мы скроллим, не хотим покупать – хотим порадовать себя.
Отложенное удовольствие?
Спасибо, нет, я возьму вот это милое что-то на Wildberries прямо сейчас.
Это и есть дофаминовая петля: стимул → всплеск → спад → жажда повторить. Мы в ней живем, работаем и продаем.
🔎 В 2025 Wildberries получает 4,5 млн заказов в день. 60% покупателей, даже с готовым списком, все равно хватают что-то спонтанно.
Дофаминовая экономика захватила все: от TikTok-хитов (вся песня в 15 секундах) до спорта (зачем тренировка, если есть челленджи и ставки).
Коллеги из ADV Group собрали исследование о рабочих механиках в дофаминовом арсенале и советы о том, когда стоит притормозить.
🎮 Геймификация Баллы, уровни, «+50 за шаги». Продукт становится игрой, пользователь – игроком.
🖥 Триггеры Push-уведомления, письма, красные точки – раздражают, но кликаем же и возвращаемся. Потому что мозг ждет дозу.
😌 FOMO «Осталось 1 место», «Только сегодня». Дефицит – лучший драйвер для спонтанной покупки.
🕹 AR/VR Фильтры, дополненная реальность и вау-эффекты заставляют нас думать, что вокруг не реклама, а аттракцион, благодаря которому мы кладем в корзину не товар, а опыт.
Но не спешите врубать все дофаминовые тумблеры разом.
Аудитория устала и ищет баланс. В этой реальности есть 3 подхода к маркетингу:
Дофаминовый. Жмем по максимуму: хайп, кликбейт, «последний шанс!». Горит быстро и ярко, выгорает аналогично. Бренду потом тоже нужна детоксикация.
Лайтовый Чуть-чуть геймификации, чуть-чуть бонусов, радость без зависимости. Работает на тех, кто хочет «и весело, и по любви», но и репутация целее.
Радикальный Осознанность, прозрачность, никакого давления. Получится не у всех, но привлечет аудиторию, которой надоел маркетинг на пике.
Резюмируя: внимание – валюта, дофамин – топливо. Пользуйтесь ими с умом и помните, что лояльность – это доверие, которое гораздо ценнее сиюминутного удовольствия. 🩵🩵🩵
· 27.06.2025
Думаю, вопрос в том, кто кого и ради чего привлекает. Пока у компаний во главе угла стоят деньги, то им будет плевать на состояние сотрудников и клиентов, пока одни дешевые и продуктивные, а другие платят. Такие компании меняются, когда чувствуют спад, но меняют лишь фантики: тимбилдинг, кресло массажное в офис, корпоративная йога… но во главе угла все еще прибыль. У корпораций огромное влияние. Это фактически мини-государства, способные двигать целые пласты сознания. Стоит только сместить фокус с манипуляций на осознанное управление вниманием. И переосмыслить свою миссию на всех уровнях.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён