Привет, я эксперт по коммуникациям и событийным проектам,  более 15 лет опыта в крупных производственных, IT и девелоперских компаниях. Успешно реализую внутренние и внешние коммуникационные стратегии, усиливаю репутацию бренда, выстраиваю отношения с органами власти и бизнес-партнёрами. Провожу ивенты «под ключ» — от деловых форумов и конференций до внутренних корпоративных мероприятий на 300+ человек.  Провожу регулярный анализ медиаприсутствия компании, что позволяет оптимизировать стратегию публикаций и успешно достигать ключевых показателей эффективности. Управляю кросс-функциональными проектами, повышаю вовлеченность сотрудников и уровень клиентской лояльности (NPS). В арсенале — аналитика, чёткая визуализация, управленческий опыт. Осваиваю работу в ИИ. Ключевые компетенции: Маркетинговая аналитика; Бренд-менеджмент; ORM; Управление проектами; KPI, NPS, CSI; Взаимодействие с госструктурами, GR; Организация внутренних мероприятий (до 500 чел), форумов, выставок; Цифровые коммуникации, администрирование сайтов; Руководство отделом, наставничество; Кросс-функциональное взаимодействие. Мои достижения: Крупные проекты: Реализовано более 10 масштабных проектов в роли лидера и участника межфункциональных рабочих групп, что обеспечило ощутимые бизнес-результаты. Организация мероприятий: Проведено пять значимых внутрикорпоративных мероприятий и свыше десятка мероприятий для сотрудников с бюджетом от 150 тысяч до 5 миллионов рублей (средний показатель удовлетворённости участников составил 80%). Разработала  welcome pack наборы для новых сотрудников, что способствовало повышению уровня удовлетворенности сотрудников на 30%, согласно опросам. Разработала новый корпоративный мерч, что способствовало повышению уровня удовлетворенности сотрудников на 30% Работа с государственными структурами: Поддержка и проведение более 20 совместных мероприятий с государственными органами, культурными, образовательными и благотворительными организациями, что способствовало повышению социальной ответственности компании и улучшению её имиджа среди партнёров. Аналитическая работа: Составлено более 20 аналитических отчётов, которые позволили скорректировать продуктовые стратегии, ценовую политику и расширить географию присутствия компании на рынке. Внутренняя аналитика отдела для формирования и выполнения KPI. Управление репутационными рисками: За счёт регулярного мониторинга информационного поля удалось снизить количество негативных упоминаний компании в СМИ на 60%, снизить количество негативных комментариев под публикациями и постами в социальных сетях на 30% Цифровая активность: Развитие и администрирование корпоративных веб-сайтов, включая разработку новых ресурсов и поддержание существующих. Финансовое планирование: Управление бюджетами проектов размером до 20 миллионов рублей.

Портфолио: https://project13468863.tilda.ws