Материальная) да простят меня альтруисты) мы приходим тратить самое ценное - время!) потому и монетизировать необходимость!

Смотря какиец цели преследует сотрудник и для чего он работает. Кто-то гонится исключительно за деньгами и может пахать как ишак за десятерых главное чтобы больше заплатили, признание  и уважение не нужно, просто заплатите премию, а кто-то идет за исполнением мечты, достижения целей, им уже будет важнее признание и развитие Но если мы говорим о критически низкой оплате труда, то насколько мечтательным и целеустремлённым не был бы человек долго он на одном признании не выдержит Так что важно соблюдать баланс и отталкиваться от личности сотрудника

От сотрудника зависит.  По умолчанию, нематериальная мотивация, а дальше по ситуации.

Когда ты зарабатываешь меньше миллиона в месяц - материальная, больше - нематериальная.