Когда пора обновлять ценности

На вебинаре, который мы провели совместно с ГК «КОРУС Консалтинг», обсудили, какие факторы могут стать стимулом для формирования или обновления корпоративных ценностей:

1️⃣ Смена контекста: когда старые ориентиры больше не работают, а принципы, которым команда привыкла следовать, тормозят достижение результата

2️⃣ Смена лидера: новый руководитель приносит своё видение того, по каким принципам должен работать бизнес

3️⃣ Рост компании: с переходом от ручного управления к управлению системами возникают новые потребности, в том числе в актуализации ценностей

4️⃣ Сохранение общего: в случае сделок M&A важна гармонизация разных культур

📎 Если эти ситуации актуальны для вашей компании и вы планируете пересмотреть ценности или интегрировать новую модель в процессы, скачивайте наш гайд по корпоративным ценностям — в нём вы найдёте пошаговое руководство по обновлению или формированию ценностей с примерами и кейсами

Посмотреть запись вебинара можно по ссылке