Основные идеи из вчерашнего прямого эфира с Антоном Басиным про отели и без чего их нельзя строить 🫰😁

Есть загородные отели есть отели курортное пребывание. В ЗО в среднем 2 дня в курортном живут дольше В КО точка притяжения вне отеля В ЗО гость развлекается инфраструктурой отеля В ЗО на первом месте стоит логистика 1-2,5 час. Чем дальше, тем больше мотивация поехать, нужна реальная причина (концепция, идея) В КО важна природная составляющая (лес, вода, горы) Хорошая природа вокруг может вытянуть плохую концепцию или ее отсутствие. Оптимально логистика + природа УТП + Базовый девелоперский слой БДС – это анализ сценария отдыха, объем номерного фонда, уровень, инфраструктура УТП «накидывем» уже на БДС Уникальное УТП - Бобрлэнд, Молодость Алтай, we lodge, арт усадьба Веретьево Концепция отеля - УТП+БДС – инфраструктура Тренды – локальность, майс сегмент, здоровье (питание, бани, ретриты) Быстрая окупаемость возможна с продажей юнитов (номера, домики), рынок есть т.к. мало инструментов сохранения денег Самый подходящий способ инвестирования в отель это пай (ПИФы) Когда мы привлекаем инвестиции нам нужны спящие инвесторы без права голоса, инвесторы это не партнеры с кем ты ведешь дела