Вы это серьезно у сбера спросили 😵‍💫?! Нет я понял, что на сообщество 💩.. Но если все же интересно, нет однозначнего ответа. Все зависит от специфики и перспективности проекта. Иногда даже нужно взять и то и другое, если хотите обьективный взгляд, но не на постоянку, а на разовый этап.. Каждый выдаст базу исходя из своих знаний и опыта, искуство управленца получить максимум от возможного..

В новом направлении- это скорее всего выстраивать процесс тестирования с нуля? Я бы тогда выбрал бы человек из корпорации - у него есть понятие представление о формальной культуре. Даже если это супер креативный стартап - рано или поздно придется писать отчеты, планы и стратегии

Вернее фрилансер. Но большой риск что он будет переключаться на старые заказы.