Какой тренинг стоит выбрать, чтобы не слить деньги в пустую. Часть 1
В какой-то момент в любом отделе продаж возникает необходимость в обучении:
🆘 Вы набрали людей, но оказалось, что в продажах они не сильны, а привлекла их высокая з/п в объявлении 🆘 Ваш бизнес растет, отдел продаж тоже вырос и РОП уже "не вывозит" из-за количества задач 🆘 На рынке произошли изменения и вы меняете стратегию продаж (например, внедряете переписку, а ваши менеджеры раньше продавали только в звонках) 🆘 Менеджеры знают скрипт, работают не первый год, но выше своего потолка (а иногда он ниже плана) не продают 🆘 Вы вроде регулярно проводите ролевки в отделе, но отдел контроля качества говорит, что менеджеры в разговоре с клиентом продолжают косячить...
Это список не полный
Сюда же можно добавить:
- высокую текучку в отделе,
- потухшие глаза и другие признаки "вялого" продавца,
- отсутствие желания думать,
- механическая отработка лидов, ориентация на процесс (позвонить 100 клиентам), а не на результате (продать на 1млн рублей в этом месяце)
Если кто-то узнал в этих ситуациях знакомую (когда-то переживали такое или это происходит прямо сейчас) - ставьте реакцию 🔥 и знайте Любой живой организм иногда болеет. Если он справляется с болезнью, то иммунитет становится крепче. Бизнес (и отдел продаж) - это тоже живой организм 😉
(продолжение следует)
