Вопрос
Что вас до сих пор удерживает в Сбере, несмотря на все стереотипы про банковскую IT-рутину?
4 коммента
· 28.06.2025
Добрый день! Изнутри ведь видно, какие из стереотипов про банковскую IT-рутину правдивы, а какие — выдуманные)
А какие именно стереотипы вы имеете в виду? Можем попробовать вместе их подтвердить или опровергнуть:)
0
ответить
коммент удалён
· 29.06.2025
Антон Непша В голову приходят такие стереотипы: – всё строго и бюрократично, – инициативу душат, – фича-дизайн согласуется дольше, чем пилится, – внутренние процессы сложнее, чем сами продукты. Интересно узнать, что из этого правда, а что — нет?
0
ответить
ответ удалён
· 28.06.2025
Каждый сам выбирает для себя удобство в работе. Для кого-то ИТ-рутина как раз спасение, т.к. процессы четко отточены, сроки и планы меняются с меньшей вероятностью.
Например, я с позиции тестирования могу точно сказать лучше рутинные процессы в области написания и оформления требований, нежели «творчески» на скорую руку наклепать поверхностное ТЗ и запилить как можно скорее фичу в ПРОД (как раз практикуют «не рутинные» компании).
Тут на вкус и цвет :)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 29.06.2025
Иван Иксанов хорошая мысль про то, что рутина = стабильность, особенно в тестировании. И правда, иногда думаешь, что «творческий хаос» — это гибкость, а на деле всё превращается в бесконечные переделки и багфиксы. А бывало ли у вас, что из-за чрезмерной формальности наоборот терялась скорость или мотивация команды? Где, по-вашему, та самая золотая середина между стабильностью и живостью процесса?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён