• Слушай, ты разработчик. Ответь, почему разработчики всегда неправильно оценивают время на создание программ?
• Представь что тебе надо разгрузить машину, сколько времени это займет?
• Пару часов
• Это камаз
• 8 часов
• Камаз, груженый песком
• 12 часов
• У тебя нет лопаты и инструментов, только твои руки
• 2 дня
• На улице -40
• 4 дня
• Камаз вообще под водой
• Так же нечестно, ты постоянно придумываешь новые условия! К чему ты мне вообще все это рассказываешь? Вы, разработчики, вечно всякую фигню рассказываете! Вместо этого могли бы просто оценить правильное время на разработку.

Потому что если сделать вид, что построили культуру и эффективные процессы, а не построить их на самом деле, то и команда оценивает задачи не потому что умеет это делать и понимает зачем это нужно, а потому что надо делать вид. Вот они и делают вид. Порой даже так старательно, что производят впечатление. Но это единственное, что они производят.

Так бывает когда процессами заведуют либо альтернативно талантливые догматики-аджайлисты, обвешанные сертификатами как северокорейские генералы, либо самые экспертные эксперты в области архитектуры рабочих процессов – вроде техлида, ПО, ПМ, уборщицы, секретарши или вахтерши из соседнего подъезда.