Когда я только получила первую руководящую должность, я искренне гордилась своей многозадачностью и слепо верила , что мой главный навык – успевать тушить с десяток пожаров в день🪓

Так продолжалось вплоть до момента , когда пришло ценное осознание , что это – далеко не управление. По крайней мере, не управление качественное🧨

Если Вы считаете , что «спасать ситуацию» на постоянной основе – умелый героизм, Вы навряд ли правы. Это маркер того, что Ваше дирижирование провально. Настоящий руководитель не тушит пожары – он создает систему, где их просто не возникает🔑

Несколько тревожных звоночков : 🧯Ваш рабочий день = череда «Alarm!», где вместо стратегии Вас увлекают бесконечные авралы,

🧯Ваши сотрудники не смогут ответить на вопросы: «Что важно прямо сейчас?» / «Какие цели ставит перед собой компания на ближайший год?»,

🧯Вы хвастаетесь, что работаете по 12 часов, и Вы – последний , кто уходит из офиса,

🧯Команда спрашивает разрешения на каждый шаг: «Можно ли отправить письмо?».. Серьезно?),

🧯Вы не помните, когда последний раз учились или качественно отдыхали,

🧯Вы – единственный в компании, кто знает, как нужно «делать правильно» (😁),

🧯Бизнес растет медленнее, чем мог бы (Ведь Вы бесповоротно застряли в операционке, забыв про стратегию)

Что делать? 1. Научитесь говорить «нет» ложной срочности, 2. Перестаньте делать за других их работу, делегируйте, 3. Начните инвестировать время в обучение персонала: уделите 20% времени на развитие команды и она научится решать 80% проблем без Вас, 4. Отдайте наконец операционку в надежные руки!❤️

Еще 70 типичных ошибок управленца собрала в чек-лист для самодиагностики, который можно забрать по слову «Хаос» в личных сообщениях в TG @yourbestcoo🥂

А Вы управляете или постоянно спасаете ситуацию?