Недавно в канале было много про нетворкинг и про то, как находить точки соприкосновения на конференциях, в кулуарах, на пробежках. Но я всё больше задумываюсь, что настоящие связи в IT рождаются не в моменте «давай обменяемся контактами», а когда вы компанией что-то делаете. В общем контексте.

Вот, например, у меня был такой опыт после TeamLeadConf — мы со спикерами собрались и поиграли в Dungeons&Dragons. Никаких общих рабочих целей, просто пять часов отыгрывали выбранных персонажей, смеялись и кидали кубики. И внезапно это дало куда больше близости и взаимопонимания, чем множество обсуждений управленческих процессов на афтепати конфы.

Ведь сказать коллеге «пойдём пить пиво» кажется не всегда уместным. Даже если вы знакомы. А вот предложить собраться поиграть/побегать/посмотреть матч/обсудить статью/попробовать варить кофе на песке — гораздо проще. Потому что появляется тот самый контекст. Сообщество. И уже вокруг него легко разгонять разговоры как о работе, так и о том, как кого занесло в тимлиды, и вообще о жизни.

И это, кстати, не всегда должны быть ваши непосредственные сокомандники. Можно просто развивать социальные связи в большой компании, открывая разные клубы по интересам — игры, велосипеды, баня, путешествия или технические комьюнити. Всё, что создаёт пространство «мы вместе делаем что-то прикольное», работает как социальный ледокол.

Так что, если вы давно хотите построить ближе отношения с кем-то на работе или просто почувствовать себя частью чего-то большего — не зовите в бар. Постройте вокруг общего интереса маленькое сообщество. Даже если оно начнётся с двух человек.

А какие у вас с ребятами есть сообщества по интересам в компании?