Представим, что вы лидер. У вас agile-трансформация, команда, OKR, и все такие молодцы — только почему-то проект в коме. Возможно, дело не в команде, а в голове. Не их. Вашей.

Большинство лидеров встают с утра и думают: — “Я лидер, я всё знаю.” А надо: — “Я лидер, я всё учу заново.”

Это и есть growth mindset — установка на рост. А не “установка VPN и контроль трекера задач”.

Установка на рост — это когда:

• Ты не боишься выглядеть глупо на ретро
• Признаешь, что сам делаешь баги (не только кодеры умеют)
• Считаешь, что конфликт — это не повод для паники, а возможность для роста (и, да, даешь всем высказаться, даже если у UX’а снова фиолетовый)

Такие лидеры:

• Ставят цели, но не бьют по KPI, если команда экспериментирует
• Делают культуру доверия, а не “план–факт” в экселе
• Смотрят не только “в burndown”, но и в людей

Хочешь быть Agile-лидером? Тогда прекращай быть “директором по всёпланируемости” и становись “директором по экспериментам”. Потому что agile – это не методология. Это способ думать.

И да, камера на daily — всё-таки включи. Хоть иногда😋

Inspired by https://www.scrum.org/resources/blog/food-thought-growth-mindset-agile-leaders-how-drive-organisational-success