⚠️Проверено на личном опыте⚠️

1️⃣Дайте людям СВОБОДЫ. В современные время люди многозадачны. Тренировки, семья, отдых и встреча с друзьями. Чтение, книги, хобби. Работа не становится самым важным и единственным приоритетом. Задача руководителя помочь без потери эффективности сотрудника настроить баланс

2️⃣ДОВЕРИЕ. Научитесь создавать атмосферу доверия. И научитесь доверять своим сотрудникам. Поверьте, когда в вашей команде, каждый сможет честно признаться о любых жизненных и рабочих обстоятельствах, вы решите половину рабочих вопросов

3️⃣Дайте людям ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за все решения. Опоздал или сделал 30 звонков, это ответственность сотрудников. Не манипулируйте сотрудниками вашим личным результатом. Например, часто слышу такие выражения: если тебе не важен твой результат, то подумай обо мне. Или, мне пофиг на твой результат, главное сделать мне. Или, из-за тебя мы не сделали план.

Какой из пунктов хотите разобрать подробнее? Пишите в комментариях цифру 1, 2 или 3.

Приглашаем коллег пообщаться в комментариях💬😶

Какие современные способы мотивации вы используете? Если ты не руководитель, пиши, что тебя мотивирует?