Лидер создает общую модель ответственности и учит ей других.

Ответственность — это инструмент, позволяющий менеджерам достигать результатов. Вы как руководитель берете на себя ответственность за уровень приверженности сотрудников интересам компании и за достижение ими целей.

В начале каждого года, квартала, месяца или даже недели вы обязуетесь двигаться к поставленным целям, и вы за это отвечаете.

❕Но, задайте себе вопросы? ❕

1️⃣Ваши Сотрудники вовлечены в разработку плана достижения цели? 2️⃣Сотрудники не боятся допускать ошибок и могут честно об этом сказать? 3️⃣Я слышу обратную связь сотрудников, когда у них возникают сложности , проблемы? 4️⃣Я помогаю сотрудникам становится самостоятельными? 5️⃣Сотрудники понимают образ конечного результата, к которому должны прийти?

⚡️Спойлер - выполнение kpi это не образ результата.

Пишите ваши ответы, сколько да и нет вышло 👇

давайте разбираться💬