Собственный опыт Ваш — может быть другим

1️⃣Дайте свободу для самореализации. Помогите настроить график работы, подбирая его для каждого индивидуально. Например, я подстраивала график для мамочки с ребенком, чтобы она спокойно могла забирать малыша из сада. Или еще пример: ценности, которые для вас на первом месте, всегда в приоритете работы — семья, здоровье, дети. И мои сотрудники всегда знают, что если вопрос касается этих пунктов, я всегда пойду навстречу. И я точно знаю, что этим никто не злоупотребляет. Это святое. Это теперь наши с ними ценности. И у моих сотрудников всегда закрыта потребность в безопасности по этим пунктам.

2️⃣Займите себя. Я лично вижу, как некоторые руководители сутками сидят на работе. У них нет ничего, кроме работы. И эта тревожность, бурная деятельность приводит к постоянной нервозности и гиперконтролю. Как думаете, этот руководитель поддержит инициативу сотрудника три раза в неделю начинать и заканчивать работу на полчаса раньше, чтобы попасть на тренировку? Конечно же, нет. Я работаю — и ты работай. Мы часто делаем из наших сотрудников себе подобных. Главное, чтобы подобие было действительно примером.

3️⃣Смена профессии — не предательство. Как только сотрудник приходит с инициативой учиться, но не по специализации — это всё 🔖red flag. Ну нельзя так, ребятушки. Поверьте, самый результативный сотрудник — тот, который будет рядом с вами успевать жить свою лучшую жизнь.

Накидайте реакций, если согласны

Так же будем рады услышать ваш опыт — пиши в комментариях✉️