За спиной 30 лет опыта руководства коллективами от 15 до 2000 человек. Бывало всякое.

Первое и самое важное что нужно понять и работнику и руководителю: коллектив 10 человек и 1000 - «одна большая разница», как для работника, так и для руководителя. Для простоты, дабы не уходить в дебри и не раскидывать мысль по древу - мудрость: Если у тебя в подчинении 10 человек - будь другом, Если 100 - будь сволочью, Если 1000 - будешь самодуром.

Из вышесказанного давайте определимся о чем мы говорим, о каком коллективе? И не забывайте - рабочий коллектив (производство) это не тоже самое что научно-исследовательский или группа программистов. Страдать на тему отгулов можно, но смысла в этом нет.

Основные понятия которые я для себя определил, с чем жил и живу: 1. Взаимоуважение 2. Не делай сам того, чего не хочешь чтобы делали подчиненные 3. Не нарушай данных тобой обязательств 4. Чтобы что-то получить, сначала дай

Живите долго! Смотрите трезво! #мыслипро

Деньги билять

Наверное все бы работодатели стремились к этому, если бы существовал объективный способ оценки потерь для бизнеса пр увольнении специалиста) жаль его в природе нет(

Хз, хотел сейчас написать свои пункты, но понял что они именно мои. Наверное главное просто отвечать запросам человека именно в конкретный момент, и быть не сильно хуже конкурентов в среднем по рынку. Все остальное индивидуально - кому то в кайф быть психом среди психов, или работать в коллективе сов. Норма очень относительное понятие.

1. Реальный гибкий график это удобно, да. Нормальный отпуск это как? Он вообще-то по закону положен. Поддержка ментального и физического здоровья — спасибо, я лучше сам разберусь где и как мне здоровье поправлять. 2. Вообще-то люди не рабы. Бывает конечно по разному но это всегда было нормально что время вне работы это твоё личное время, компания тебя не купила. 3. Отгулы нормальная тема, по какому вопросу работодателя не должно волновать. 4. Это называется «сотрудничество» и это всегда считалось нормой, ну по крайней мере в моём мире )))

Главное относится по человечески.

П.С. Большим компаниям похер на потерю сильного сотрудника, т.к. «отряд не заметит потери бойца». С маленькими компаниями всё иначе, там это может быть действительно больно.

Всё правильно написано. Лично мне нафиг не нужны печеньки с чаем и даже ДМС. Мне гораздо важнее именно свобода от работы. Т.е., не торчать на работе с утра до позднего вечера, а иметь 8-часовой рабочий день. А остальное - моё личное время.

Всякие kpi - это вообще издевательство над здравым смыслом, совершенно чуждое русскому менталитету изобретение.