Цифры, смыслы и духИ
· 30.06**Немного любимой рефлексии.
Сегодня я написала последний пост в ленту канала, который дальше буду вести не я.
Этот проект я вела как руководитель. Глупый руководитель — чего врать? Тот самый, кто стремится всё починить своими силами, если надо — склеить ценой своей крови и слёз. Вложиться там, где надо, и не только морально. Сплотить команду вопреки политике партии (инвесторов), где лейтмотив — люди приходят и уходят. Такая вот экономная близорукость.
По факту работы — полтора года, а по сотрудничеству — ровно 10 лет. Ровно столько же длился мой брак. И это точно не про отношения по лайту.
Ты привыкаешь, обрастаешь особенностями взаимодействия, как вода подстраиваешься под форму партнёрского сосуда. И вот ты что-то строил, а теперь надо отпустить. А тебе грустно.
Что был романтиком и дураком. Что не плюнул раньше. Что доверял там, где надо было проверять. Что верил в идею энергообмена и чистой кармы.
Короче, дурак. Но с другой стороны — унес с собой багаж проверенных гипотез, выступлений на бизнес-встречах, маркетинговых решений с кейсами. Ну и графику научился пилить лучше.
Это был важный этап. И теперь пора идти дальше. А Вам легко уходить из долгоиграющих историй?**
· 30.06
Напрасно себя ругаешь. Ты осталась верной себе, своим идеалам, ценностям и принципам. Это прочная основа на которую можно опереться и расти. Для зрелой компании - ценный актив. Поэтому как в песне, не стоит прогибаться под изменчивый мир! Однажды он прогнется под нас ☝️
ответить
еще контент автора
еще контент автора
Цифры, смыслы и духИ
· 30.06войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи