Корп культуру нельзя полностью узнать до прихода на место работы, это правда. Но red flags обычно видно издалека)

Вы это на этапе собеседований понимаете или позже?

Про открытость, при подготовке к интервью, изучаю компанию. Плюс на самом собеседовании задаю вопрос. А после нахожу кого нить из компании и просто спрашиваю: что как там?)))

Рабочая стратегия👍🏼

Это да) так как внутренняя кухня всегда важна.

Просто были руководители в моей жизни, которые блокировали идеи и тд. А когда запустили опрос по улучшениям и тд. Озвучив эти темы, другое вышестоящее руководство пришло с вопросом: круто! А когда ты это понял? Ответ был: пол года назад, но это было никому не интересно… в итоге идею пустили в ход.

По этому и считаю, что открытость должна быть, а СРО может заблуждаться сильно, так как нос не сует в рынок…

В Интернете обычно много информации по любой компании, даже не публичной. Фотки, видео, статьи, отзывы сотрудников и тд

Ну это внешний лук подготовленный опытными пиарщиками. А внутренняя кухня совсем не такая и наврятли на собесе про нее расскажут.

Хоть пиарщики и стараются хорошо выполнять свою работу, они не могут охватить всех стейкхолдеров. Я даже замечаю, что топ-компании России теперь открыто говорят о «шероховатостях» корп. культуры. Что-то из серии «мы не уходим домой в 6, потому что работа – наш главный приоритет». На мой взгляд, это здорово, я люблю честность

Ну это просто пиар ход такой. Не кто не верит в 8 часовой регулярный рабочий день. Диссонанс возникает от другого. Вот когда например кидают лозунги Вроде мы впереди всего, а на практике там просто какой -то свинарник, где нет понятий по технологиям не какого, но есть куча обязательных курсов про бережливое производство и так далее. Это ужас но. Проектирование ноль. Сроки не реальные. Понятие тех долга просто не знают. Вот где проблема.