Мигранты в России
В 2025 году число трудовых мигрантов из Северной Кореи в России может вырасти втрое — до 50 тысяч человек. Их активно нанимают в строительство, на заводы и в логистику.
Почему бизнес делает такой выбор и какие тренды меняют рынок труда? Кого берут на работу вместо африканских мигрантов?
1. Северокорейцы — «идеальные работники» для бизнеса?
🔹 Рабочий график: 12–16 часов в сутки, 1 выходной в неделю. 🔹 Дисциплина: строгое подчинение, минимум конфликтов. 🔹 Где работают: стройки, заводы, опасные производства.
Проблемы: • Условия труда — часто живут в бараках рядом с работой. • Зарплаты — ниже, чем у местных, но выше, чем в КНДР.
2. Индусы и пакистанцы — альтернатива с «мягкими» навыками.
🔹 Плюсы: высокая трудоспособность, знание английского, реже нарушают правила. 🔹 Минусы: сложности с адаптацией к холоду, культурные различия.
3. Африканские мигранты — почему от них отказываются?
На Урале и в других регионах бизнес жалуется на: ❌ Низкую дисциплину (сон на рабочем месте, опоздания). ❌ Нарушения гигиены (например, случай на заводе «Смак»). ❌ Меньшую предсказуемость по сравнению с азиатскими работниками.
Что это значит для рынка труда? 1. Девелоперы и промышленность делают ставку на «послушных» мигрантов — тех, кто готов работать много за меньшие деньги. 2. Африканцы теряют позиции — если не адаптируются, их заменят более «удобными» работниками. 3. Риск нелегальных схем — чем строже контроль за мигрантами, тем больше теневых договоренностей.
А что думают сами мигранты?
🔸 Северокорейцы: для многих это единственный способ заработать, но условия часто граничат с рабским трудом. 🔸 Индусы: довольны зарплатами, но жалуются на бытовой расизм. 🔸 Африканцы: не понимают, почему их считают «ненадежными», и просят дать шанс.
Что дальше?
Тренд на замену одних мигрантов другими будет расти. Но ключевой вопрос: → Как соблюсти баланс между эффективностью бизнеса и правами работников? → Не приведет ли это к новым конфликтам?
📌 Подпишитесь на моё сообщество vk.com/twoyacarera, чтобы следить за трендами рынка труда.
#мигранты #трендРынкаТруда #Урал #стройка #вахта #работа #вакансии #новости #рабочие #производства #логистика #HR #консультация
· 30.06
Замечено мной (только моё мнение, никого не призываю и т.д.) - работодатель не думает о бытовом укладе и нормах той страны, из которой привлекаются мигранты. Гдавное - цена. Для кого-то норма - сиеста, а для нас это - сон на рабочем месте, для кого-то привычно работать 5-6 часов, а наши маляры, штукатуры, да даже продавцы в магазинах пашут по 12-13 часов и это нормально, бытовки на стройках для вахтовиков - это тоже норма, а в других странах рабочим снимают гостиницу на все время вахты. Многое зависти от уровня развития страны, в которую едет трудиться мигрант, от законодательства этой страны, от того, как власти принимают мигрантов и от того, как эти самые мигранты ведут себя в принимающей стране. Если, условно говоря, мигрант кладет болт (или что там у него по карманам залежалось) на законы, традиции, устои, то и ожидать отношения к себе, как к «дорогому гостю» не стоит, скорее наоборот. Если человек понимает куда и, главное, зачем он едет, то и вести себя он будет соответствующе. Именно поэтому, кмк, тренд «замещения» растет. Все ж таки если твои устои кому-то не безразличны и ты не пытаешься навязать свои - то всяко к тебе будут более гостеприимны, чем к тому, кто через йух кидает все правила, нормы, устои и законы и ведет себя так, как будто все ему должны - и зарплату, и условия труда, и президентский люкс в Риц на Тверской…. Ну и не стоит забывать о тех, кто «в сумраке». Этим главное заработать, а какого уровня специалистов (социального и профессионального) они завезли - вообще не волнует. Поэтому лучше завозить нормальных (да-да, страное слово, знаю) мигрантов, чем абы кого и сильно «задешево», но хотя бы с какой-никакой, но гарантией того, что завтра не окажется что из 50 завезенных человек - 30 в розыске Интерпола с богатым бэкграундом.
ответить
коммент удалён
· 01.07
Александр, полностью с Вами согласна, у нас большинство оценивают через собственную призму, а потом удивляются людям и их поступкам.
Да потому что ТЫ- НЕ ОН! И наоборот.
Есть недобросовестные работодатели и несомненно наглые и некомпетентные работники.
Мне кажется это ещё отсутствие индивидуального подхода.
ответить
ответ удалён