Рукопашный менеджмент 11. О планах, сроках и ресурсах
Я очень люблю один сюжет из книжки "Малыш и Карлсон". Про персиковую косточку, которую Карлсон закопал в горшок, и всякий раз прилетая к Малышу, выкапывал и проверял, как она там растёт. Шансов получить на выходе персиковое дерево при такой "агрокультуре" - ноль, с гарантией.
Что характерно, сроки созревания, хоть и при правильном уходе, если речь не о картошке, неизвестны вообще. А картошка, кстати, тоже может нафиг сгнить на корню из-за той же неудачной погоды. Пламенный привет всем бизнес-планам и стратегиям.
Не то чтобы они совсем бесполезны были. Во-первых надо понимать, ради чего этот цирк с конями и кино с немцами затевается. В корпорациях с их помощью можно вдумчиво и плодотворно подвергать менеджмент всем разделам Кама-сутры и прочему BDSM (Business Development Sales and Marketing) для стимуляции к труду и прочим страданиям на благо бенефициаров.
Если вы не из "корпов" и драть вам особо некого, как по мне, весь план - это очень примерно прикинуть, на кой бы оно вам “это вот всё” и сколько вы готовы потратить всякого ресурса на выяснить - оно получится или нет.
А дальше "в игру, доктор, в игру!" и да поможет нам кто-то добрый, если оно того стоит.
· 02.07.2025
Кстати, вспомнилось….
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён