Если вы ставили себе амбициозную цель на год, а потом через 6 месяцев не могли вспомнить, о чем там договаривались — привет, этот пост для вас :)
В прошлом году мы пришли к выводу, что нужна стратсессия на цели агентства на 2025 год. Тогда мы сняли на 2 дня кальянку, заперлись там и штурмили до победы.
У нас было 3 основных направления: маркетинг, продажи и пиар.
Разбили все по блокам:
Точка А: — Где мы сейчас: какие показатели за 2024 год? — Что работает и что буксует?
Цели на 2025: куда хотим, в цифрах и адекватных формулировках
Декомпозиция по месяцам и кварталам: кто, что и когда делает, чтобы получилось
Если проще — взяли одну глобальную цель, разбили ее на цели отделов и поняли, что надо делать на протяжении года, чтобы достичь результата.
➡️ Итогом этого мероприятия стала даже более амбициозная цифра по деньгам на 2025 год, чем я сам себе держал в голове как приемлемую.
Но свои коррективы вносят старые откровения…
Без контроля это ничего не будет работать.
И чтобы не было больно за бессмысленно потраченные деньги и время (включая год “работы”) сделали следующее:
1️⃣Перенесли утвержденный план работ по направлениям в Aspro — систему постановки и контроля задач C задачами, сроками, ответственными по каждому направлению
2️⃣ Каждый месяц собираемся и фиксируем, как мы идем по плану Cмотрим, где отклонения, где тормозим
🔆При наличии отклонений в негативную сторону — успеваем увидеть и отработать ситуацию Работа над пробелами также с дедлайнами и ответственными
Скажете, что это все очевидно? А вот нифига, поспрашивайте знакомых, как они контролируют долгосрочные цели и движение к ним.
Вам многие в откровенном разговоре ответят, что цель есть/была, но ее не достигли и нет понимания текущего процесса.
Причины невыполнения цели: — Ставят настолько абстрактную цель, что по ней невозможно сверяться.
— Ставят ее и часто не отслеживают движение к ней.
Без трекинга бизнес-целей:
— команда работает “по наитию” — ваши бабки улетают — к декабрю остаётся только “надеяться” — и рождаются фразы в духе “ну, не сложилось, рынок сложный!”
Чтобы не столкнуться с пунктами выше, забирайте памятку и поделитесь своими советами по трекингу стратегических целей 😎