Что выбрать для старта - MVP или V1
Коротко напомню. MVP – это Minimum Viable Product, т.е. минимально жизнеспособный продукт, который выпускают на рынок. V1 – это Version 1, т.е. первая версия готового продукта, которая сделана уже с учетом тестов и опыта с MVP.
Так вот. С чего нужно начать небольшой компании? Кажется, ответ на поверхности – V1. Это стабильная версия, большая часть багов устранена, ненужные функции выброшены, тесты проведены. Продукт «не стыдно» выпускать на рынок, покупатели уж точно оценят заботу о себе и точно купят.
А если нет? А как проверить, что ошибок нет, продукт соответствует ожиданиям, его будут покупать и просить еще? А если продаж будет ноль, а мы уже потратили несколько лет и много денег на разработку, докрутку, тесты, файнтюнинг? Такое могут позволить себе только большие компании.
Если вы – небольшой стартап, то у вас просто нет ресурсов на все это. А если есть, то быстро закончатся. Малый бизнес критически зависит от возврата инвестиций. Если юнит-экономика не бьется, то финал печальный.
Поэтому малому бизнесу нужен MVP. Который можно быстро продать и вложить эти деньги в разработку. Не нужно делать все идеально – просто сделайте уже минимум! Не нужно мечтать заработать с первого же запуска ярд – заработайте 100к для начала.
Научитесь зарабатывать на простом продукте! И вот если получится, то можно масштабироваться. Не пытайтесь объять необъятное и не бойтесь провалиться, не сделав еще ничего.
Действовать нужно быстро. Придумали, сделали, работает? Продавайте!
Иначе ваши конкуренты продадут за вас. Да, будут ошибки, да, будут недовольные покупатели, да, будут факапы. Но если на 1000 продаж будет 10 недовольных – это не провал, а развитие. Постепенно, с опытом, из неразберихи вырастет тот самый идеальный продукт, который можно будет уже масштабировать.
Пока вы финишите продукт – вы не зарабатываете, а тратите. А если уже продаете, то получаете пользовательский опыт и деньги. Это позволяет развиваться!
Сядьте и определите ключевые KPI. А про все неключевые пока забудьте, хотя это может быть страшно! Но на самом деле: страшно упустить время, клиентов и прибыль.
