Привет.
Завершил трансформацию операций в Делимобиль. Первым в индустрии полностью оцифровал fleet management для 33,000 авто, выстроил прозрачную финансовую модель и обновил команду операций. Экономический эффект — 2+ млрд руб./год. Операции из блокера превратились в драйвер роста бизнеса.
За последние годы превратил операционный хаос в масштабируемые системы в разных индустриях: • Купер (ex СберМаркет): GMV вырос в 3.5 раза YoY, операционные затраты снизились на 62%, команда масштабировалась с 300 до 3,000+ человек • ЦУМ: luxury e-commerce доставка с 48ч до 3ч в Москве, с 9 дней до 21ч в регионах
Моя суперсила — выстраивать операции, которые работают как швейцарские часы, даже когда вокруг полный хаос. Data-driven подход, радикальная честность и экстремальная ответственность — не просто слова, а принципы, по которым живу и работаю.
Готов к новым вызовам на позиции COO/VP Operations. P&L до 9 млрд руб. и команды в тысячи человек не пугают, а вдохновляют.
Кто знает мои результаты в Делимобиль, Купер и ЦУМ — приходите с конкретикой. Кто не знает, но ищет operations-лидера, который превращает амбиции в метрики — давайте знакомиться.
Спасибо команде Делимобиль за невероятный опыт. Теперь я знаю не только как масштабировать e-commerce, но и как управлять флотом размером с небольшой город. И даже научился отличать состояние авто по звуку двигателя 😊
