🧟‍♂️ «Зомби-лидерство»: восемь мёртвых идей, которые всё ещё ходят среди нас Исследователи S. Haslam, M. Alvesson и S. Reicher в The Leadership Quarterly разложили по полочкам мифы-«зомби», которые корпорации продолжают повторять. «Всё дело в персоне» Считаем, что успех зависит только от начальника, игнорируя команду, культуру и процессы. Опасность: создаём «культ героя» и меняем людей вместо системы. «Есть особая порода людей» Верим в врождённую харизму. Опасность: сотрудники перестают развиваться — «если не родился лидером, нечего и пытаться». «Существует волшебный чек-лист» Надеемся найти универсальные 7 приёмов, работающие всегда и везде. Опасность: копируем модные практики, не учитывая контекст, и разочаровываемся. «Великого видно сразу» Думаем, что харизму можно распознать при первом знакомстве. Опасность: ошибаемся в найме — блестящий оратор ≠ эффективный руководитель. «Лидерство одинаково везде» Применяем правила завода к IT-стартапу и наоборот. Опасность: подход, сработавший в одной среде, ломает другую. «Элитарный навык (и очень дорогой)» Считаем, что лидерство доступно только C-level после дорогих курсов. Опасность: блокируем рост «лидерства на местах». «Лидерство всегда во благо» Уверены, что сильный руководитель неизбежно ведёт к прогрессу. Опасность: закрываем глаза на токсичные практики и злоупотребление властью. «Без вождя никак» Думаем, что команда без начальника впадёт в хаос. Опасность: недооцениваем самоорганизацию и распределённую ответственность. 🔄 Как «убить» зомби-мифы Переключить фокус с героя на отношения: лидерство = результат взаимодействия группы. Следить не только за «лидером», но и за тем, сколько людей добровольно поддерживают инициативы (followership). Учить всех: руководителей — делегировать, исполнителей — инициировать. Лидерство ≠ должность, а навык команды. Если ваши практики руководства напоминают старый фильм ужасов, возможно, пора проверить, не растите ли вы собственную армию корпоративных зомби. Источник: Haslam S. A., Alvesson M., Reicher S. D. «Zombie leadership: Dead ideas that still walk among us», The Leadership Quarterly, 2024. #ЛюдииТехнологии #УправлениеТалантами #Лидерство

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки