📌 Как торговая компания навела порядок в управленческом учёте Компания «Флегевельт» состоит из двух независимых юрлиц и занимается продажей нишевой косметики и бытовой химии под собственными брендами. Основной канал сбыта — маркетплейсы: Wildberries, Ozon и «Яндекс.Маркет». 🔜 Со временем бизнес начал активно расти, но отчётность в Google Таблицах и 1С не позволяла отслеживать показатели оперативно. К тому же собственнику требовались простота и прозрачность анализа — ни один сторонний сервис этого не давал. В итоге компания решила внедрить сервис «Финансист». Что происходило до внедрения «Финансиста»? ✖️ Аналитика строилась в Google Таблицах и 1С, отнимая много времени. ✖️ Некоторые показатели приходилось считать вручную. ✖️ Отсутствовала прозрачность в данных. ✖️ Возникали трудности при принятии стратегических решений. Что сделали вместе с «Финансистом»? ✔️ Настроили ОПиУ в разрезе каждого артикула. ✔️ Автоматизировали загрузку данных из 1С и маркетплейсов и написали правила распределения статей. ✔️ Создали дашборды с ключевыми показателями для оперативного анализа. ✔️ Создали возможность оценивать рентабельность, маржинальность, затраты на логистику и ROI по каждому товару. Благодаря «Финансисту» бизнес получил дополнительную аналитическую систему продаж в рамках одного сервиса. «Кроме того, мы начали осваивать дополнительный функционал, который заложен в сервисе, например, планирование и списание платежей. Я доволен работой «Финансиста». Это самая удобная платформа для финансов, с которой нам приходилось работать». — Вячеслав Черногорский, основатель «Флегевельт» Если хотите так же, вы всегда знаете, как нас найти 😉

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки