Разбавлю коучинговый контент личной историей.

Когда я решила уволиться из консалтинга, чтобы посвятить всё время обучению психоаналитическому коучингу, мне позвонил один из моих руководителей. Он спрашивал, почему я решила уйти, рассказывал, что многие мои коллеги совмещают магистратуру и работу, а потом спросил, что это за направление такое, которое так меня увлекло.

Конечно, я рассказала, что это офигенная программа по бизнес-коучингу. Так как моя магистратура достаточно известна в бизнес-кругах, я думала, что руководитель скажет что-то типа: «Круто! Успехов!» Но было не совсем так.

Руководитель: «Бизнес-коучинг… нууууу, ты учти, что тебе будет очень сложно. Понимаешь, в коучинге хорошо получается только у тех, кто уже лет 20 в корпорации поработал до этого. Например, если человек был топом, упёрся в потолок и пошел свою практику развивать. Таких и рекомендовать будут. А ты… нет, ты, конечно, попробуй. Если деньги будут нужны, приходи обратно».

Если бы я тогда послушала некоего авторитетного человека из консалтинга, то ничего бы сейчас у меня не было. Ни практики, ни удовольствия от работы, ни реализации моих талантов, ни того стиля жизни, который мне близок.

Поэтому, дорогие друзья, если вам кто-то говорит, что у вас нет таланта, что у вас ничего не получится, что таким людям как вы не место в определенной профессии — разворачиваемся на 180 градусов и идём делать то, что хотели.

Мы по большей части развиваемся через обратную связь, поэтому к авторитетам, наверное, иногда можно прислушиваться. Однако любое мнение нужно пропускать через свой внутренний фильтр эмоциональной правды.