Итак, кейс для стола леопардовых штанов: конфликт продактов
Представьте, что один продакт отвечает за фронт, а второй за бэкенд. Они дают противоречивые задания и разработчики злятся и не понимают, что делать 🤷🏻♀️ Вы — тимлид кроссфункциональной команды. Что делать? Как синхронизировать процессы? 🐽
На защиту кейса нам дали 10 минут, а дальше будем обсуждать с другими столами и пить игристое 🍾
· 03.07.2025
Нездоровая ситуация так-то: когда сразу двое выступают за менеджера запросов к сервису (команде). "Должен остаться только один". Я бы предложил отобрать у обоих возможность врываться напрямую в разработчиков с запросами. Есть фича, извольте положить в беклог. Валидация и приоритезация в этом случае остаётся за тимлидом. Обязательства по поставке у команды возникают только после оценки и валидации, но никак не сразу после поступления задачи. Ну и правила игры должны быть явно прописаны, пусть даже на салфетке.
Конечно, тут тимлид будет и за SRM и за SDM сразу, но это допустимо на первых этапах.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён