Ну что же за мания такая из всего делать секретные знания и давать экспертные советы? С первого пункта. Вы сами сказали компания только открылась. Какая может быть культура? Опыт? Ну конечно тут не нужно быть гением первое что проверяют, то на сколько он способен делать работу, которую ему поручат. Личные качества? Конечно мало кто захочет в коллектив психопата. Ну а если человек молчун, это повод не брать? Мотивация? Конечно если вы видите что человек незанитересован, то нужно подумать. Я как руководитель отдавал предпочтение тем у кого глаза горят и они хотят придти и развиваться, чем опытного, но с потухшими глазами. Пофигизм может дорого обернуться. Тестовые задания? Ну что за стереотип? Все идёт к тому что скажем минимальные коды скриптов и приложений будут писать ИИ. Что-то более сложное соответственно занимает большое колличество строк. Плюс поиск ошибок и отладка. Вы согласны сидеть часами и ждать пока человек допишем код? Дать домашнее задание? Где гарантия что код написал именно этот человек? Гораздо важнее чтобы человек понимал принципы, умел пользоваться инструментарием.

Вот так вот, а эти советы делетанта делетантам.

Если у руководителя нет практического опыта в сфере, то он не найдет самостоятельно сотрудника - не увидит талант, не почувствует, будет учиться на своих ошибках.