⭐️ Ставьте правильные цели сотрудникам — повышайте прибыль!
❗️ Важно помнить: Цели должны быть чёткими, измеримыми и реалистичными. Именно такие цели способны повысить продуктивность сотрудников и общую эффективность бизнеса.
Что значит правильная постановка целей? Используйте методику SMART:
- S (Specific) — Конкретность: точно определите цель («увеличить продажи на X%»).
- M (Measurable) — Измеримость: обозначьте критерии оценки достижения цели.
- A (Attainable) — Достижимость: убедитесь, что цель реально достижима.
- R (Relevant) — Значимость: убеждайтесь, что цель соответствует стратегии компании.
- T (Time-bound) — Ограничение по времени: установите сроки исполнения цели.
Примером правильной постановки цели может стать увеличение среднего чека клиента на 10% за квартал путём улучшения качества обслуживания и внедрения персонализированных предложений.