arrow

назад

ask

Вопрос

Стоит ли сотрудникам открыто делиться своими зарплатами внутри команды?

repost

497

input message

напишите коммент


33 коммента

Не стоит, слишком много вокруг завистливых людей …

0

ответить

Это не этично)

0

ответить

Нееее

0

ответить

Нет

0

ответить

Нет нильзя

0

ответить

Если тех процесс устоявшийся, и расчет оплаты труда понятен и прозрачен для сотрудника, то смысла в сокрытии нет.

Если оценка труда производится «на ощущениях», то да, лучше подписать nda на входе с каждым из работников.

Есть еще третий вариант - «семья». Это ближе ко второму варианту, но имеет свои «особенности» и яркие «отличия».

Страдать на эту тему нет пользы.

Если вы руководитель и предприятие приносит прибыль - то какая разница как рассчитывается оплата труда. Договорились и вперед.

Если вы работник - то «мало ли в Бразилии Педров». Пользуйтесь правом уволится по собственному желанию.

#мыслипро

0

ответить

Нет

0

ответить

Стоит-не стоит, а то они прям спрашивать будут 🤣. Все субъективно очень. Был у меня на практике сотрудник который целенаправленно у всех вызнавал зп. И ничего с этой информацией не делал, ему просто нравился сам факт обладания информацией 😄. А были и такие, что после беседы «в курилке» шли с разборками…

0

ответить

Нет

0

ответить

Какие есть доводы против этого?

Ещё бывает круто посмотреть прибыль фирмы за год по отчёту налоговой и поделить на число работников. Если офис в год стоит не 20 миллионов, то получаются странные числа.

0

ответить

Не знаю Я, кстати, с коллегами никогда не обсуждала зп Но у меня как-то и в семье такое не принято, никто не знает, кто сколько зарабатывает

0

ответить

Вы что там прикалываетесь чтоли? В смысле «стоит ли открыто делиться?»

Не, ну если у вас ларек-марек и там работает Зинаида Петровна и ее сменщица Тамара Вениаминовна вдвоем уже 10ый год, то тогда, чё бы нет…

0

ответить

А я не очень понимаю табу на тему денег, мне кажется это какой-то советчиной попахивает если честно)

0

ответить

Разве в совке были не фиксированные ставки?

0

ответить

Ну в совке и колбасы было два вида, если мы уж так обобщенно рассуждаем)

0

ответить

· 03.07.2025

Да чтобы вывести жадных пиздюков-руководителей на чистую воду

0

ответить

· 03.07.2025

Да, если в компании стоит запрет на это, то руководитель чего-то боится и со 100% вероятностью вас обманывают. Уже работал в такой компании.

0

ответить

Со стороны руководства стоит рассказывать о достижениях, а не о зп. Кому надо — сам посчитает

0

ответить

Нет

0

ответить

Не понимаю цель? Зачем? То есть зачем условно мне знать сколько зарабатывает конкретный Вася на такой-то должности, если только Вася не мой супруг?))) средние по больнице, в рамках своей позиции - да, но остальное….

0

ответить

· 03.07.2025

Пример из опыта: на планерке мне ставят в пример Васю, говорят вот у него 21 проект, он в офисе по выходным, тебе нужно так же работать. А у тебя всего 7 клиентов. Так не годится.

Подхожу я к Васе на обеде и говорю, слушай сколько у тебя маржа с твоих клиентов и сколько ты получаешь? Оказывается, что получает он меньше моего, так как маржа меньше.

Я иду к руководству с Васей и говорю, что вот я спросил у него он действительно дома не бывает. Почему зарплата меньше тогда у него? Как итог нам штраф дали, за то что про зп говорим, а не объяснили как же так. Но Вася больше в офисе по выходным не оставался, а проекты стали сдаваться дольше

0

ответить

Ну, камон, двум людям за плюс-минус одну позицию могут платить разную зарплату, потому что есть понятие грейдинга: у кого скилов больше, у кого кейсов и дипломов, поэтому смысл? При всех равных, все равно будет каждому - свое) а история же узкая, частный случай, так сказать, классно что поделились ♥️

0

ответить

· 03.07.2025

Ну вот это не ок. Оплачиваться должен результат. В том случае у меня было больше денег от клиентов, загрузка меньше. Но руководству надо было, что бы загружены были все. Как итог кстати, после этой ситуации в течении полугода ушло из компании около 17 человек на этой же почве. Никто не хочет работать у работодателя, который врет и применяет всякие «корпоративные уловки» - это осталось в нулевых. Будьте честны со своими работниками и будут все работать хорошо и в удовольствие я

0

ответить

Ну погодите, как так, вот пришли к вам два маркетолога, один емейл, второй пр, у одного 15 лет опыта, у другого 2, как они могут в целом стоить одинаково? Берут же не за выполненный проект, а за закрытый функционал, а там дальше как быстро он закрывается, какими способами и тд) то есть результат это не точка на короткой дистанции это глобальный взгляд)

0

ответить

· 03.07.2025

Т.е. стоит два продавца, один куча дипломов и 15 лет опыта, второй только из института. И первый продает в месяц на 5 тысяч, а второй на 10 тысяч, но платить мы будем первому больше? Закрытый функционал - да, но это уже как раз фактическая польза. Платить за опыт работы в целом, дипломы курсы и так далее - это откуда-то из нулевых. Зп должна быть из фактической пользы от человека. Логично, что от человека с опытом ее должно быть больше, но вообще не факт

0

ответить

Если хотят испортить отношения и атмосферу внутри команды-тогда могут открыто обсуждать зарплаты. Зачем думать, как стать продуктивнее и расти над собой, когда можно ничего не делать и сплетничать 🤔

0

ответить

Это их дело. Коммерческая тайна это разглашение зарплаты другого, а свою можешь разглашать где угодно и как угодно. Ещё дурацкие вопросы будут?

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится