🎯 Как определить реальную ценность сотрудника Часто руководители смотрят только на KPI и формальные метрики. Это путь в никуда нитуда, друзья.

За 5+ лет управления командами у меня появились свои признаки ценности. Делюсь, забирайте и давайте поспорим в комментариях.

1. Самостоятельность. Когда сотрудник может взять задачу и довести её до конца без постоянных подсказок — это дорогого стоит. Не нужно каждый раз объяснять что и как делать. Мой новый сотрудник, пока я был в командировке, сделала вебинар по непростой теме с приглашённым спикером. Вот это и решает.

2. Проактивность. Видит проблемы и предлагает решения, а не ждёт, когда скажут или подсветят. Такие сотрудники думают на шаг вперёд и экономят время всей команды. И часто снимают головняк руководителя. А это уже прямая дорогая к росту.

3. Влияние на атмосферу. Рыба гниёт с головы, а ещё и изнутри. Если человек пассивно-агрессивен и токсичен постоянно (все мы иногда токсичны), то, несмотря на всего топовые хард скиллы и опыт, нужно прощаться. На дистанции пожалеете об ином решении.

4. Ответственность за результат. Не «я сделал всё, что мог», а «я сделаю так, чтобы получилось». Ответственность не только за сделанное, но и не сделанное, про*ебанное (и это ок, что иногда факапимся, мы все там бываем). По ощущениям и опыту, самый сложный пункт. Не всё всегда складывается, как ожидаешь, но нести ответственность необходимо.

И самое главное — смотрите в динамике. Где был человек 3-6 месяцев назад и где сейчас? Что поменялось, а что вовсе не изменилось?

Делитесь, какие ещё признаки ценного сотрудника видите в своей практике?

Подписывайтесь: Мастерская карьеры | Эльмин Алиев

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки