На интересную мысль натолкнули меня комментаторы моего поста. Можно ли по привычке спрашивать советы судить о профессиональных навыках специалиста?    На первый взгляд, прямая корреляция очевидна. Если спрашивает у другого совета, значит не знает или пытается переложить ответственность на другого. Ну такой себе спец…    Но если представить, что специалист хороший, но не уверен в своих силах, т.к. область деятельности другая либо работал в других системах. По верхнему уровню с навыками все ок, но вот специфика у каждого своя. И анализ производственного предприятия сильно отличается от анализа ритейлеров. И вот в нюансах, на какую статью смотреть или как заносить в ту или иную программу, совет опытных коллег незаменим. При условии, что ты не так давно пришел в организацию.    Вторая ситуация. Вы - руководитель проектов. Ваша задача смотреть на ситуацию в целом, а не разбираться в нюансах. И здесь спрашивать совета у профильных специалистов - необходимость для принятия правильных решений в рамках стратегии. Но опять таки при условии, что этот руководитель не передает ответственность на профильников.    Ну и последнее, а если совет спрашивается не с целью искренней заинтересованности вашего мнения, а с целью социологического опроса, либо как мозговой штурм, чтобы найти новые идеи. В сети задается миллион вопросов, на которые люди отвечают охотно, т.к. не несут за свои слова почти никакой ответственности. Слушать такие советы не обязательно, но иногда посещают неплохие  инсайты.    Ну и как вишенка на торте. Видела пост, где автор говорил, что советы сильно ограничивают людей, т.к. сужают поле мысли. Наверное я с ним даже частично согласна. А как вы относитеськ советам?